Besoin de faire un diagnostic ou établir une stratégie ?

Savoir mettre en oeuvre une politique stratégique IT et faire dialoguer les services reste un sujet délicat.

Tout le monde est convaincu qu'il faut aller dans le même sens mais le chemin pour chacun est différent, comment trouver un consensus et aller vers l'efficience ? Il ne suffit pas de décrèter la réalisation d'un projet pour le voir aboutir, chacun doit être convaincu et participer activement à sa mise en oeuvre.

Pour faire évoluer son entreprise vers une meilleure efficience opérationnel et le développement durable, il est parfois nécessaire de faire de gros changements. Cette transformation est souvent complexe, nous sommes là pour vous accompagner.

En direction de projet ou en pilotage nous vous garantissons :

• Des méthodes issues de Lean Six Sigma, PMP pour le développement du projet
• La mise en place de process de suivi accessibles à tous
• Des principes d'évaluation pour favoriser l'optimisation des projets
• Notre mission principale sera la coordination, en fonction d'objectifs précis (temps, budget, ressources), l'accompagnement et la transmission de compétences avec la mise en place d'un comité de pilotage transversal

Les questions que vous vous posez?

• Comment faire travailler les services entre eux tout en leur permettant de respecter leurs objectifs individuels ?
• Comment évaluer la valeur ajoutée d'un projet en intégrant tous les paramètres : humains, technologiques, budgétaires ?
• Comment faire interagir les équipes entre elles pour un processus d'amélioration continue, au-delà de la phase de réalisation du projet ?